損益分岐点
ローカル処理固定費、販売単価、変動単価から赤字を回避するために必要な損益分岐点販売数量を計算します。
使い方と処理基準
上の入力欄に値を入力すると結果が自動で計算されます。各入力欄の説明と単位をご確認ください。
ツールの処理はブラウザ内で行われます。計算・変換の共有リンクを作成すると値がURLに含まれます。アカウント・アクセス解析・広告の情報はプライバシーポリシーをご確認ください。
利益が0になる点を求めます。「計算」で数量（何個売ればよいか）または売上（いくら売ればよいか）を選びます。
できること
- 損益分岐数量
- 固定費 ÷ (単価 − 単位あたり変動費)
- 損益分岐売上高
- 固定費 ÷ 貢献利益率
損益分岐点の使い方
- 1計算を選ぶ販売個数を知りたいなら数量、売上額なら売上を選びます。
- 2費用を入力家賃・人件費などの固定費と、1個あたりの材料費などの変動費を入れます。
- 3結果を確認この数量・売上より多く売れば利益が出ます。
活用例
固定費300万、単価15,000、変動費9,000
入力: 固定費 3,000,000、単価 15,000、変動費 9,000
結果: 500
固定費300万、貢献利益率40％
入力: 固定費 3,000,000、貢献利益率 40％
結果: 7,500,000
主な利用シーン
- 開業前に月に何個売ればよいか見るとき
- 値上げとコスト削減の効果を比べるとき
- 事業計画書で損益構造を説明するとき
よくある質問 (FAQ)
単価が変動費より低い場合は？
売るほど赤字なので損益分岐点はありません。その旨を表示します。
貢献利益率はどう求めますか？
(単価 − 単位あたり変動費) ÷ 単価 × 100です。15,000で売り変動費9,000なら40％です。